On commence par comprendre votre métier. Pas par vous vendre un outil. Trois étapes simples, six mois maximum, et vous sortez avec une entreprise qui utilise l'IA là où elle crée vraiment de la valeur.
Ce n'est presque jamais la technologie qui bloque. Ce qui bloque, c'est l'écart entre ce que l'IA peut faire et ce que votre équipe sait déjà en faire. Une PME qui achète un outil sans l'avoir cadré finit avec un abonnement en plus sur la facture — et rien qui change vraiment au quotidien.
Notre méthode tient en trois phases qui se suivent dans cet ordre. Pas d'outils avant le diagnostic. Pas d'automatisation avant que vous ayez compris ce que vous automatisez. C'est lent au début, rapide à l'arrivée.
Dans cet ordre. Jamais dans un autre.
1 à 2 mois · Quick wins
On regarde votre entreprise telle qu'elle est aujourd'hui. Vos processus, vos outils, les endroits où vous perdez du temps. On identifie les gains rapides — ceux qui sont activables sans développement spécifique.
Mois 3 à 4 · Pilotage
Vous ne deviendrez pas un expert en IA. Ce n'est pas le but. Mais vous devez savoir ce que l'IA peut faire, ce qu'elle ne peut pas faire, et ce qu'elle vous coûte vraiment. Sans ça, vous ne pilotez pas — vous subissez.
Mois 5 à 6 · Mise en œuvre
On construit ce qui a été décidé en phase 1 et validé en phase 2. Solutions prêtes à l'emploi quand c'est possible (comme Aïves Chat), intégrations sur mesure quand votre métier l'exige. Toujours mesurable, toujours réversible.
Vous présentez votre entreprise et ce qui vous questionne. Je vous dis si l'IA a une place, où, et combien ça coûte d'y aller.
ou écrivez à hello@aivesconsulting.com